單項選擇題在管理過程中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)一直非常重視企業(yè)內(nèi)部收入分配制度，并經(jīng)常針對薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等方面進行改革和重新設(shè)計，但改革成效一直不佳，員工總體滿意度低，企業(yè)總體績效未從根本上得到改善，究其一個很重要的原因是（）
A、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略不能適應(yīng)企業(yè)扁平化組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)在薪酬管理改善過程中，就薪論薪，未與企業(yè)總體戰(zhàn)略相聯(lián)系
C、企業(yè)薪酬激勵缺乏彈性和靈活性
D、企業(yè)系統(tǒng)過于單一
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1.單項選擇題以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)外部總體情況，正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)設(shè)計薪酬體系并實施動態(tài)管理，使之促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的活動稱之為（）
A、全面薪酬管理
B、戰(zhàn)略薪酬管理
C、現(xiàn)代薪酬管理
D、科學(xué)薪酬管理
2.單項選擇題在諸多薪酬理論模型中，許多經(jīng)濟學(xué)家從不同的角度對薪酬理論進行論證和闡釋，其中認為，工人在生產(chǎn)過程中所付出的勞動是實際工資的函數(shù)。在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出取決于生產(chǎn)過程中投入的勞動要素和工人付出的努力該理論是（）
A、配第、魁奈最低工資理論
B、穆勒工資基金理論
C、威廉斯最先提出工資權(quán)益理論
D、索洛效率工資理論
3.單項選擇題較之于傳統(tǒng)薪酬管理，現(xiàn)代薪酬管理的內(nèi)涵和形式都發(fā)生了很大變化，比如，員工在同一級別內(nèi)部，其級別可能沒有提升，但是，薪酬水平卻有足夠的提升空間，這確保了對員工的有效激勵，以上提現(xiàn)了系現(xiàn)在薪酬發(fā)展趨勢中的（）
A、薪酬內(nèi)容全面化
B、薪酬結(jié)構(gòu)寬帶化
C、薪酬制度透明化
D、薪酬目標長期化
4.單項選擇題當前我們國家由于受過去計劃經(jīng)濟思維慣性的影響很深，大多數(shù)企業(yè)特別是國有企業(yè)還存在比較嚴重的問題，如平均主義和“大鍋飯”的問題，現(xiàn)在公司要對此問題進行處理，如果你是一名人力資源經(jīng)理，你會從哪方面做出決策（）
A.薪酬水平?jīng)Q策
B.薪酬體系決策
C.薪酬結(jié)構(gòu)決策
D.薪酬管理政策決策
5.單項選擇題在日常生活中，人們常常發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的薪酬水平參差不齊，各個企業(yè)之間的薪酬水平存在明顯差異。員工的報酬水平不完全是雇主和員工在勞動力市場上自由交易的結(jié)果，也不是戶主在企業(yè)內(nèi)部隨心所欲的產(chǎn)物，它受到諸多因素的影響和制約，下列哪項是薪酬制定的外部制約因素（）
A、勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況
B、企業(yè)經(jīng)濟效益
C、組織的生命周期
D、組織的管理哲學(xué)和企業(yè)文化