品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

現(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）

奧普浴霸屬于（）

企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）