消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

市場營銷調(diào)研作為市場營銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。