管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）