根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

隨著政府對環(huán)境保護干預(yù)的加強，對企業(yè)的環(huán)境保護要求也越來越高。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機會。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的影響。

企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅決淘汰。

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開其營銷服務(wù)機構(gòu)，如工商局、稅務(wù)局、財政局、物價局和商檢局等。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。