A.甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品
B.甲和乙產(chǎn)品是互補(bǔ)產(chǎn)品
C.甲為低檔產(chǎn)品,乙為高檔產(chǎn)品
D.甲為高檔產(chǎn)品,乙為低檔產(chǎn)品
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A、營(yíng)業(yè)分析
B、評(píng)核與篩選
C、試銷
D、正式進(jìn)入市場(chǎng)
A.進(jìn)行環(huán)境分析
B.評(píng)核與篩選
C.搜集構(gòu)想
D.進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析
A.商品所有者
B.資產(chǎn)所有者
C.消費(fèi)者
D.品牌所有者
A.市場(chǎng)占有率強(qiáng)
B.成本的經(jīng)濟(jì)性
C.市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)
D.需求滿足程度高
A.開辟產(chǎn)品的新用途
B.以攻為守
C.正面進(jìn)攻
D.保持市場(chǎng)份額
最新試題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無關(guān)緊要。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買,因此減少投訴至關(guān)重要。