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大學(xué)試題

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判斷題各渠道銷售中心依據(jù)各營銷管理中心未來三個月推廣策略與線下活動及新品上市安排，以及各營銷管理中心制定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，于每月20日前整合成各渠道推廣方案和目標(biāo)，報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。

1.判斷題各省地市中間商布局和調(diào)整方案，報集團董事長審批后執(zhí)行。

2.判斷題中間商的開戶、履約、維護、考核、激勵、變更、關(guān)戶等管理辦法，由銷售綜合管理中心牽頭制定，于每年10月31日前報集團董事長審批后執(zhí)行。

3.判斷題直銷會員管理辦法由直銷店銷售中心制定，于每年10月31日前報集團董事長審批后執(zhí)行。

4.判斷題國際業(yè)務(wù)銷售產(chǎn)品搭贈政策審批權(quán)限：搭贈比例30%（含）以下，國際業(yè)務(wù)銷售中心負(fù)責(zé)人審批；搭贈比例30%-100%（含）之間，報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批；搭贈比例100%以上，報集團董事長審批。

5.判斷題各渠道銷售中心制定費用投入效率評估辦法，從省地市公司、渠道、客戶等不同維度于每月10日前進(jìn)行月度評估、排名。集團要求限期整改，逾期未完成的，給予相關(guān)責(zé)任人500元以上處罰。