(1)貼心的主管; (2)多面手的主管; (3)高品質的主管; (4)開明的主管。
(1)樹立其形象; (2)給予尊重; (3)賦予成就感; (4)提出新挑戰(zhàn); (5)健全制度; (6)完善產品。
(1)專項管理; (2)預算管理; (3)時間管理; (4)組織管理; (5)活動評估。
(1)競賽主題; (2)參賽對象; (3)入圍標準; (4)獎勵標準; (5)競賽辦法; (6)評審過程; (7)獎品選擇。
最新試題
問題成員的類型有哪些?
競賽獎勵的實施有哪些內容?
下列屬于問題型銷售成員的是()
企業(yè)應建立的主要目標有銷售定額、毛利額、訪問戶數、新客戶數、()和貸款回收率等。
競賽激勵活動的管理及評估內容有哪些?
在設置競賽項目以及獎勵辦法的原則中,設置獎勵的面要()
作為多面手的主管,銷售主管應該是()
一個優(yōu)秀的團隊應具備哪些特征?
激勵明星銷售人員的方法有幾種?
激勵問題成員的方法有哪些?