A.市場狀況分析
B.競爭對手分析
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.確定企業(yè)使命和目標(biāo)
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A.低成本略
B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
C.集聚戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
E.市場和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.創(chuàng)新成長
B.指導(dǎo)成長
C.授權(quán)成長
D.協(xié)調(diào)成長
E.合作成長
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長型戰(zhàn)略
E.競爭型戰(zhàn)略
A.負責(zé)整體戰(zhàn)略
B.制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.制定職能戰(zhàn)略
D.實施和評估戰(zhàn)略
A.雇員人數(shù)和銷售額
B.銷售額和資產(chǎn)總額
C.雇員人數(shù)和資產(chǎn)總額
D.雇員人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額
最新試題
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點有（）
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)的有形資源不包括（）。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。