A.標(biāo)桿比較法
B.經(jīng)驗(yàn)效益法
C.價(jià)值鏈分析法
D.SWOT分析矩陣
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A.有價(jià)值
B.獨(dú)特
C.難于模仿
D.不可替代
A.設(shè)備和設(shè)施資源
B.生產(chǎn)資源
C.組織資源
D.企業(yè)員工資源
A.技術(shù)資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.人力資源
A.個(gè)體工商戶(hù)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.股份有限公司
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.無(wú)限責(zé)任公司
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用？
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有（）
目前，世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來(lái)看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂(lè)于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
“五力模型”的“五力”是指（）