戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

常見的量的標準大致可分為（）類。

企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達到的業(yè)績標準。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。