A.有形資源
B.無形資源
C.物質(zhì)資源
D.資金資源
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A.簡化產(chǎn)品
B.改造設(shè)計
C.材料節(jié)約
D.降低人工費用
E.生產(chǎn)創(chuàng)新
F.提高效率
A.基本型
B.滲透型
C.開發(fā)型
D.反應(yīng)型
E.適應(yīng)性
A.替代品的盈利能力
B.替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營策略
C.替代品質(zhì)量差異
D.購買者轉(zhuǎn)換成本
E.替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量
A.銷售協(xié)同效應(yīng)
B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
C.投資協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
A.技術(shù)資源
B.組織資源
C.商譽(yù)
D.人力資譚
E.財務(wù)資源
最新試題
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)的有形資源不包括()。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
同時符合四項標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。