多項選擇題對于權(quán)威感的描述正確的是:()

A、權(quán)威感,是一種能讓人信任、欽佩,依賴,并愿意與之合作重要任務(wù)的特殊情感。
B、權(quán)威感的生成比價值感和愉悅感更復(fù)雜,威力更大,所以有權(quán)威感的人不需要給別人愉悅感和價值感。
C、權(quán)威感是可推動高價值交流和高端資源交流的人格魅力。
D、激發(fā)權(quán)威感是為了獲得比感情交流更有價值的高端能量交流。


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關(guān)于萬能闡述框架的運用,闡述正確的是:()

A、萬能闡述框架相當(dāng)于把分析題變成填空題。
B、萬能闡述框架可以體現(xiàn)系統(tǒng)性的思維。
C、闡述時不必每次都完整的闡述整個框架,根據(jù)場合,時間敘述的長短,選擇合適的分項闡述。
D、以上都是。

2.多項選擇題萬能闡述模式的步驟包括:()

A.選擇一個對人類有影響的主題
B.闡述它對人際關(guān)系的影響
C.闡述它通過人和人際關(guān)系,對組織的影響
D.闡述它對社會的影響

3.多項選擇題對于使用萬能闡述框架的原因敘述正確的是:()

A、自己習(xí)慣的框架,其實是都是殘缺不全的,甚至有很多缺陷和偏差。
B、萬能闡述框架符合系統(tǒng)化原理,更容易激發(fā)價值感。
C、我們要選用難度適中的框架,不能太難也不能太簡單。
D、按照萬能闡述框架的模式思考問題可以強化系統(tǒng)思維能力。

4.多項選擇題以下的系統(tǒng)化的闡述正確的是:()

A、零碎的、低價值的元素與構(gòu)件,按照特定結(jié)構(gòu)和機制,沒有系統(tǒng)化的組織在一起,則沒有價值。
B、系統(tǒng)化的整體讓低價值的元素與構(gòu)件產(chǎn)生高端價值。
C、元素和構(gòu)件的價值高,構(gòu)成的整體即使沒有系統(tǒng)化也能產(chǎn)生高價值。
D、系統(tǒng)化是推動生命進化和宇宙演化的內(nèi)在力量。

5.單項選擇題屬于性格決定命運的本質(zhì)闡述的觀點的是:()

A、性格好的人容易走上成功之路,性格壞的人則流落到社會底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動和環(huán)境更多,因此容易讓人無法將時間高密度集中投入到一個領(lǐng)域,容易導(dǎo)致失敗。
C、多一重性格就對企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛,成功的概率就會增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格,但是學(xué)術(shù)界的成功人士只有一重性格,因為科學(xué)研究必須高密度集中投入時間和精力。

最新試題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題