A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則
C.程序文件引用的表格
D.管理規(guī)定
E.績(jī)效報(bào)告
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A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況
B.一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故,每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)
E.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.編制質(zhì)量計(jì)劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標(biāo)
E.成立質(zhì)量管理小組
A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行
A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.取消合同中的某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施
E.改變合同工程的標(biāo)高
最新試題
下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
承包商可以提出索賠的條件有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有()。
下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有()
在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是()