A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項(xiàng)目變更管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
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A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評(píng)價(jià)不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識(shí)不合格品
E.記錄和隔離不合格品
A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽(tīng)
E.未選擇好溝通對(duì)象
A.按項(xiàng)目組成分解
B.按項(xiàng)目計(jì)劃期分解
C.按項(xiàng)目緊急程度分解
D.按項(xiàng)目實(shí)施單位分解
E.按設(shè)備工程實(shí)施過(guò)程分解
A.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)體現(xiàn)制造商的工藝要求
B.服務(wù)提供規(guī)范要對(duì)整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程活動(dòng)予以識(shí)別
C.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)確定并提出規(guī)范要求，用于指導(dǎo)和規(guī)范一類項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)提供
D.服務(wù)提供規(guī)范要對(duì)規(guī)范中規(guī)定的特性/要素的要求規(guī)定評(píng)價(jià)的程序和方法
E.服務(wù)提供規(guī)范要確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
A.組織結(jié)構(gòu)是一種管理工具
B.組織結(jié)構(gòu)包括組織內(nèi)部各工作部門(mén)的等級(jí)安排
C.組織結(jié)構(gòu)模式不應(yīng)受外部因素的影響
D.組織的類型與規(guī)模會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)模式
E.組織中成員的個(gè)人素質(zhì)和能力不會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)模式
最新試題
對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中不合格品的控制活動(dòng)，下面說(shuō)法中，正確的有（）。
下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
設(shè)備工程臨理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗(yàn)人員簽發(fā)檢驗(yàn)認(rèn)可證。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響，按我國(guó)設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)影響的表述，錯(cuò)誤的是（）。
投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
傳統(tǒng)上的項(xiàng)目控制內(nèi)容不包括（）。
個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是（）。