調(diào)整薪酬水平；調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)；估計競爭對手的勞動力成本；了解其他企業(yè)薪酬管理時間的最新發(fā)展和變化趨勢。

勞動力參與率；人們愿意提供的工作時數(shù)；員工受過的教育訓(xùn)練及其技能水平；員工在工作過程中付出的努力水平。

挑選典型職位；確定職位評價方法；建立職位評價委員會；對職位評價人員進行培訓(xùn)；對職位進行評價；與員工交流，建立申訴機制。