第一，領(lǐng)導(dǎo)型薪酬策略。第二，跟隨型薪酬策略。第三，滯后型薪酬策略。第四，混合型薪酬策略。

第一，獲取職位信息。第二，選擇報(bào)酬要素并對職位進(jìn)行分類。第三，對職位進(jìn)行排序。

第一，量化評價(jià)法，第二，非量化評價(jià)法。

第一，員工所在崗位價(jià)值以及責(zé)任。第二，員工的工作績效。第三，員工的工作能力。第四，勞動(dòng)力市場的薪酬水平。