是指為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施。

實(shí)際上是指管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍。

是以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期即年度為單位，確定高級(jí)經(jīng)營管理人員的報(bào)酬，并視其經(jīng)營成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度。

是指在同一組織當(dāng)中，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由于職位或技能等級(jí)的不同而形成的一種序列關(guān)系或梯次結(jié)構(gòu)形成。