溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理的驗(yàn)證在于（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）