A.強調(diào)員工日常工作職責的規(guī)范和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
B.關(guān)注員工個性化發(fā)展,盡量為每個人提供一個發(fā)展的空間,因此工作職責劃分根據(jù)每個人特點來確定
C.鼓勵員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨自完成各自負責的任務(wù)
D.以上都不是
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A.會議計劃與會議過程中的效率
B.參加會的人員(選擇合適的參加會議人員)
C.會議效果是否達到預(yù)期
D.以上都是
A.會議現(xiàn)場中職位最高的人
B.會議的主持人
C.參加會議的所有人員
D.以上都不是
A.對所有人都一視同仁,資源配給和關(guān)注完全相同,追求“一碗水端平”
B.對團隊內(nèi)部一些經(jīng)常挑毛病的人給予更多的關(guān)注,希望他不要拉隊伍的后腿
C.對工作積極的人,給予更多的資源支持和關(guān)注
D.對在重要任務(wù)中起作用相對大的人和骨干員工資源投入和關(guān)注量要大一些
A.通過有效溝通了解員工真是想法以及職業(yè)路徑是什么
B.結(jié)合資源和企業(yè)情況,引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展有序提高
C.結(jié)合員工本人需要和企業(yè)規(guī)范提供有效培訓(xùn)
D.以上都是
為了高工作效能,我們完成工作的順序應(yīng)該是()
緊急且重要的工作(1)
不緊急但重要的工作(2)
緊急但不重要的工作(3)
不緊急且不重要的工作(4)
A.(1)——(3)——(2)-(4)
B.(1)——(2)——(3)-(4)
C.(1)——(3)——(4)-(2)
D.(2)——(1)——(3)-(4)
最新試題
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
開會時,溝通的重點有()。
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
()把管理拉到一般齊。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。