A.會議計劃與會議過程中的效率
B.參加會的人員(選擇合適的參加會議人員)
C.會議效果是否達到預期
D.以上都是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會議現(xiàn)場中職位最高的人
B.會議的主持人
C.參加會議的所有人員
D.以上都不是
A.對所有人都一視同仁,資源配給和關(guān)注完全相同,追求“一碗水端平”
B.對團隊內(nèi)部一些經(jīng)常挑毛病的人給予更多的關(guān)注,希望他不要拉隊伍的后腿
C.對工作積極的人,給予更多的資源支持和關(guān)注
D.對在重要任務中起作用相對大的人和骨干員工資源投入和關(guān)注量要大一些
A.通過有效溝通了解員工真是想法以及職業(yè)路徑是什么
B.結(jié)合資源和企業(yè)情況,引導員工職業(yè)發(fā)展有序提高
C.結(jié)合員工本人需要和企業(yè)規(guī)范提供有效培訓
D.以上都是
為了高工作效能,我們完成工作的順序應該是()
緊急且重要的工作(1)
不緊急但重要的工作(2)
緊急但不重要的工作(3)
不緊急且不重要的工作(4)
A.(1)——(3)——(2)-(4)
B.(1)——(2)——(3)-(4)
C.(1)——(3)——(4)-(2)
D.(2)——(1)——(3)-(4)
A.加強有效溝通
B.加強培訓與引導
C.有成績一定表揚,有失誤一定批評
D.以上都是
最新試題
無全局意識指缺乏()。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理的驗證在于()。
領(lǐng)導者的責任,歸結(jié)起來,主要就是()。
學習最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
“六維”部署法包括目標(方向)、路徑(道路)、()。
管理者要做到()。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
日常管理中,領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()