管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

如何進行工作溝通？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

分析原則要求我們（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。