領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。