“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理者要做到（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。