單項(xiàng)選擇題權(quán)變管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理者的實(shí)際工作取決于所處的()條件,因此管理者應(yīng)根據(jù)不同情景采取行動。
A.環(huán)境
B.教育
C.地位
D.組織
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1.單項(xiàng)選擇題決策理論學(xué)派認(rèn)為()是管理者的主要任務(wù)。
A.組織
B.計(jì)劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.決策
2.單項(xiàng)選擇題()理論側(cè)重于研究人們在工作中的行為和人的管理。
A.行為管理
B.管理科學(xué)
C.經(jīng)驗(yàn)管理
D.一般管理
3.單項(xiàng)選擇題()提出了著名的“X——Y”理論。
A.泰勒
B.韋伯
C.麥格雷戈
D.梅奧
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會計(jì)、管理六種職能的總體運(yùn)動是()
A.經(jīng)營
B.管理
C.營運(yùn)
D.運(yùn)轉(zhuǎn)
5.單項(xiàng)選擇題韋伯指出個(gè)人服從命令的原因是上級擁有()
A.權(quán)力
B.權(quán)威
C.權(quán)利
D.權(quán)益
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“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
題型:多項(xiàng)選擇題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
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開會時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
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只要有兩個(gè)以上的集體活動就會存在管理。
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管理的唯一權(quán)威是()。
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領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
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構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
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每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。
題型:判斷題