A、Y式
B、輪式
C、環(huán)式
D、全通道式
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A、流程圖
B、因果分析圖(魚刺圖)
C、排列圖
D、管理圖
A、相同概率準(zhǔn)則
B、極小極大準(zhǔn)則
C、極大極大準(zhǔn)則
D、機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則
A、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B、確定了進(jìn)度測(cè)量和控制的標(biāo)準(zhǔn)
C、有助于清楚的分派責(zé)任
D、有助于變更申請(qǐng)
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、成本預(yù)算
C、項(xiàng)目需求說明書
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A、項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行全面審核和在評(píng)價(jià)的工作。
B、項(xiàng)目評(píng)估可以授權(quán)給專家或咨詢機(jī)構(gòu)代表決策機(jī)構(gòu)評(píng)估,委托機(jī)
關(guān)和人員在執(zhí)行過程中應(yīng)向決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
C、項(xiàng)目評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目投資的宏觀效益。
D、項(xiàng)目評(píng)估處于投資前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段
A、WBS
B、SWOT
C、CPM
D、PERT
A、偏差分析
B、趨勢(shì)分析
C、掙值分析
D、績效審核
A、詢問法
B、自然收集
C、相關(guān)市場(chǎng)衍生
D、意外獲取
A、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目
B、武漢市地下鐵路建設(shè)
C、武鋼投入一條生產(chǎn)線
D、海爾開發(fā)新一代手機(jī)
A、領(lǐng)導(dǎo)型
B、影響型
C、參與型
D、授權(quán)型
最新試題
招標(biāo)工作的內(nèi)容有哪些?
項(xiàng)目成本管理
有效溝通的前提主要包括什么?
項(xiàng)目成本預(yù)算
項(xiàng)目驗(yàn)收
資源平衡閥
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購合同的定義及其內(nèi)容。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)