A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、成本預(yù)算
C、項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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A、項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行全面審核和在評(píng)價(jià)的工作。
B、項(xiàng)目評(píng)估可以授權(quán)給專(zhuān)家或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)代表決策機(jī)構(gòu)評(píng)估,委托機(jī)
關(guān)和人員在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)向決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
C、項(xiàng)目評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目投資的宏觀效益。
D、項(xiàng)目評(píng)估處于投資前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段
A、WBS
B、SWOT
C、CPM
D、PERT
A、偏差分析
B、趨勢(shì)分析
C、掙值分析
D、績(jī)效審核
A、詢(xún)問(wèn)法
B、自然收集
C、相關(guān)市場(chǎng)衍生
D、意外獲取
A、萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目
B、武漢市地下鐵路建設(shè)
C、武鋼投入一條生產(chǎn)線
D、海爾開(kāi)發(fā)新一代手機(jī)
A、領(lǐng)導(dǎo)型
B、影響型
C、參與型
D、授權(quán)型
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估
B、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估
D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估
A、±30%0.2%-1%
B、±20%0.25%-1.25%
C、±10%0.2%-1%
D、±10%1%-3%
A、平等競(jìng)爭(zhēng)
B、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)
D、直接取得現(xiàn)貨
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估
B、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估
D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估
最新試題
項(xiàng)目控制
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類(lèi)型的項(xiàng)目。
項(xiàng)目沖突
項(xiàng)目成本預(yù)算
工作分析結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目變化的原因有哪些?
資源平衡閥