A.甲企業(yè)所在行業(yè)已趨于飽和，投資回報率逐漸走低
B.乙食業(yè)依賴其生物技術的相關專利，利潤連年增長，現(xiàn)金流充沛
C.丙企業(yè)所在的汽車內(nèi)部環(huán)保設備市場增持迅速，該企業(yè)市場份額也不斷增加，正逐漸取得規(guī)模經(jīng)濟效應
D.丁企業(yè)主要生產(chǎn)電子類產(chǎn)品，擁有高水平的研發(fā)團隊，其產(chǎn)品無論在技術上還是在外觀設計上均長期領先同業(yè)，但為此每年需支付高額研發(fā)費用
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A.避免經(jīng)營風險
B.實現(xiàn)資源互補
C.開拓新的市場
D.降低協(xié)調(diào)成本
A.相互往來的平等性
B.組織形式的開放性
C.合作關系的長期性
D.屬于一種介于企業(yè)與市場之間的中間組織
A.市場上的供應商數(shù)量有限
B.市場上的銷售商可靠性較差
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大，企業(yè)擁有充足的資金和人力資源等
D.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
A.公司總體戰(zhàn)略須保持一致性，因此，公司只能選擇一種類型的總體戰(zhàn)略，即發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三者中的一種
B.俗話說“物美價廉”，企業(yè)應努力實現(xiàn)產(chǎn)品既有高質(zhì)量，又有超低成本帶來的具有競爭力的價格
C.戰(zhàn)略應該與其所處的內(nèi)外部環(huán)境相匹配，若環(huán)境不變，則戰(zhàn)略也無需改變。這是維持戰(zhàn)略的理論依據(jù)
D.是否采用收縮戰(zhàn)略，既可能是主動選擇的結(jié)果，也可能是被動接受的結(jié)果
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.相關多元化戰(zhàn)略
最新試題
甲公司是一家家電制造企業(yè)，為了擴大銷售規(guī)模，在國內(nèi)一線城市開設多家家電專營店。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于（）。
某手機生產(chǎn)公司以其藝術品般的產(chǎn)品，不但在歐美熱銷，最近和中國最大的通信公司達成協(xié)議，正式登陸中國市場。據(jù)此可知，該手機生產(chǎn)公司采用的戰(zhàn)略是（）。
家日本方便面公司，與中國一家方便面公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。利用這家中國方便面公司龐大銷售渠道輕松打人中國市場，并且他們組織形式開放不需要進行企業(yè)整合，根據(jù)以上信息可以判斷日本公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是（）。
下列關于一體化戰(zhàn)略的表述正確的有（）。
下列各企業(yè)中，適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有（）。
下列選項中，不屬于放棄戰(zhàn)略所采用的方式的是（）。
某公司戰(zhàn)略規(guī)劃部召開年末總結(jié)大會，CEO到會并講話指出：“當前總體宏觀經(jīng)濟不容樂觀。人民銀行接續(xù)上調(diào)存款準備金利率，貸款很難：而且現(xiàn)在銷售掉得很厲害，明年我們制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，要盡可能避免出現(xiàn)新的經(jīng)營風險，要找準市場的突破點，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不要盲目地瞎折騰而浪費我們寶貴的稀缺資源。”為貫徹CE0的講話精神，戰(zhàn)略規(guī)劃部來年最有可能制定的戰(zhàn)略為（）。
市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更強的市場營銷手段，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要適用的情況包括（）。
下列屬于縱向一體化戰(zhàn)略優(yōu)點的有（）。
下列選項中關于戰(zhàn)略聯(lián)盟中股權式聯(lián)盟和契約式聯(lián)盟中，說法正確的有（）。