A.營銷內(nèi)容質(zhì)量決定成敗
B.用戶趨利傳播將逐漸淡出
C.自媒體依舊是主力軍
D.各類新型營銷手段將不斷誕生
E.自媒體不再是主力軍
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A.各細(xì)分市場現(xiàn)在和潛在的獲利能力
B.各細(xì)分市場的容量，特別是潛在的市場（需求）容量，即市場規(guī)模
C.進(jìn)入和開拓的成本及難易程度
D.競爭對(duì)手（包括潛在競爭對(duì)手）的大小和強(qiáng)弱
E.各細(xì)分市場的文化因素
A.信息
B.編碼
C.解碼
D.媒體
E.反饋
A.信息獲取是關(guān)鍵
B.電子商務(wù)形式多樣是挑戰(zhàn)
C.消費(fèi)者行為多樣是挑戰(zhàn)
D.資金保障是基礎(chǔ)
E.技術(shù)發(fā)展是基礎(chǔ)
A.大數(shù)據(jù)
B.社會(huì)化媒體
C.移動(dòng)化
D.綠色化
E.人文化
A.企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行區(qū)隔，了解個(gè)體用戶偏好，對(duì)用戶進(jìn)行畫像
B.收集海量信息，了解消費(fèi)者整體特征
C.消費(fèi)者輿情監(jiān)測
D.制定產(chǎn)品戰(zhàn)略
E.精準(zhǔn)營銷和反饋改進(jìn)
A.企業(yè)“破敗”風(fēng)險(xiǎn)
B.產(chǎn)量“減少”風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量“降低”風(fēng)險(xiǎn)
D.市場占有率降低風(fēng)險(xiǎn)
E.競爭者反擊風(fēng)險(xiǎn)
A.品牌營銷
B.合作營銷
C.文化營銷
D.人文精神營銷
E.綠色營銷
A.尋找可能的顧客確定需要關(guān)系營銷的主要客戶
B.為每個(gè)主要客戶選派精干的關(guān)系經(jīng)理
C.為關(guān)系經(jīng)理規(guī)定明確的職責(zé)
D.任命一名管理各關(guān)系經(jīng)理的總經(jīng)理
E.每個(gè)關(guān)系經(jīng)理必須制定長期和年度客戶關(guān)系管理計(jì)劃
A.市場最大化
B.利潤最大化
C.銷售增長率最大化
D.銷售收入最大化
E.維持企業(yè)生存
A.選擇項(xiàng)目時(shí)機(jī)
B.選擇項(xiàng)目內(nèi)容
C.選擇項(xiàng)目環(huán)境
D.設(shè)計(jì)贊助計(jì)劃
E.衡量贊助活動(dòng)的效果
最新試題
星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這在產(chǎn)品整體概念中屬于（）。
由案例可知，2002-2007年中國涼茶行業(yè)處在生命周期的（）。
由案例可知，寶潔公司洗衣粉的市場細(xì)分變量是（）。
在本案例中，星巴克采取的渠道寬度策略是（）。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷特性主要有（）。
評(píng)價(jià)細(xì)分市場的價(jià)值，具體來說需要評(píng)估的要素包括（）。
百事可樂掀起的“百事新一代”和“新一代的選擇”的市場營銷活動(dòng)，實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是百事可樂的（）。
采用降價(jià)策略時(shí)可能遇到的營銷風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
在本案例中，紅罐王老吉采取的產(chǎn)品策略主要是下面的哪一種？（）
以洗衣粉市場為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場策略是（）。