多項選擇題項目目標具有的特點有（）。

A.完整性
B.多目標性
C.層次性
D.先進性
E.優(yōu)先性


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題關(guān)于費用偏差理解正確的有（）。

A.費用偏差大于零，表示項目費用節(jié)約
B.費用偏差小于零，表示項目費用超支
C.費用偏差等于零，表示項目費用沒有偏離費用計劃
D.在項目實際運行中，費用偏差單指一項工作的估算費用和實際費用的差值
E.費用偏差不僅反映了項目運行中費用的情況，而且真實反映了項目運行的整體狀況

2.多項選擇題（）是招投標的基本特征。

A.透明性
B.平等性
C.競爭性
D.開放性
E.盈利性

3.多項選擇題進行工作排序的依據(jù)有（）。

A.項目工作清單
B.項目約束條件
C.項目責任分配
D.項目假設條件
E.工作問的邏輯關(guān)系

4.多項選擇題成本效益分析的一般過程是（）。

A.確定工作分解結(jié)構(gòu)
B.確定分析對象和分析目標
C.成本和效益的識別
D.成本和效益的計量
E.綜合評價

5.多項選擇題（）不屬于項目計劃階段的工作。

A.WBS
B.掙值分析
C.項目變更控制
D.質(zhì)量保證
E.編制項目工作清單

6.多項選擇題范圍變更控制系統(tǒng)包括（）。

A.信息反饋系統(tǒng)
B.跟蹤系統(tǒng)
C.監(jiān)控系統(tǒng)
D.文檔工作
E.授權(quán)變更的審批層次

7.多項選擇題項目總投資額的組成包括（）

A.固定資產(chǎn)投資
B.固定資產(chǎn)投資貸款利息
C.經(jīng)營稅金
D.流動資金
E.固定資產(chǎn)折舊

8.多項選擇題（）是采購合同的主要內(nèi)容。

A.符合需求
B.合同類型
C.計價方式
D.合同規(guī)章
E.投標人

9.多項選擇題項目后評價的方法包括（）。

A.統(tǒng)計調(diào)查
B.統(tǒng)計分析
C.前后對比和有無對比
D.邏輯框架法
E.優(yōu)勝基準學習法

10.多項選擇題（）應作為項目經(jīng)理總結(jié)的重點。

A.個人在項目中角色的扮演情況
B.項目交付成果的質(zhì)量情況
C.個人責任的完成情況
D.個人對團隊的貢獻
E.客戶關(guān)系

最新試題

項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）

題型：單項選擇題

在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）

題型：單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）

題型：單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）

題型：單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）

題型：單項選擇題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關(guān)方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關(guān)系，對該相關(guān)方應該使用哪種策略？（）

題型：單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）

題型：單項選擇題