多項(xiàng)選擇題實(shí)施計(jì)劃的主要作用在于（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和指南
B.控制和監(jiān)督的依據(jù)
C.評價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)施狀況的尺度
D.減少參與人數(shù)
E.增加參與人數(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題在矩陣組織形式中，（）會(huì)使項(xiàng)目經(jīng)理難以對雇員的工作表現(xiàn)做出有效的評價(jià)。

A.雇員只將一部分時(shí)間分配在項(xiàng)目上
B.沒有直接與分配來的職能員工一同工作
C.在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價(jià)
D.項(xiàng)目經(jīng)理不知道有這個(gè)雇員
E.項(xiàng)目經(jīng)理對這個(gè)雇員非常了解

2.多項(xiàng)選擇題活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的輸入包括（）。

A.資源需求
B.評估的基礎(chǔ)
C.活動(dòng)清單
D.約束

3.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)包括（）。

A.費(fèi)用基準(zhǔn)
B.費(fèi)用估算
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)

4.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用控制的輸出包括（）。

A.竣工估算
B.預(yù)算修改
C.修訂的成本估算
D.成本基準(zhǔn)
E.質(zhì)量基準(zhǔn)

5.多項(xiàng)選擇題（）是并行工程的優(yōu)勢。

A.縮短進(jìn)入市場的時(shí)間
B.比正常情況減少了失敗的風(fēng)險(xiǎn)
C.提前到達(dá)收益平衡點(diǎn)
D.減少了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本
E.彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理的不足

6.多項(xiàng)選擇題范圍變更控制系統(tǒng)包括（）。

A.跟蹤系統(tǒng)
B.績效測量
C.文檔工作
D.補(bǔ)充計(jì)劃
E.對變更的審批層次

7.多項(xiàng)選擇題如果（）一個(gè)項(xiàng)目的范圍可能發(fā)生變化。

A.項(xiàng)目經(jīng)理在沒有設(shè)計(jì)概念的情況下必須提供成本估計(jì)
B.過于簡化（估計(jì)不足）要進(jìn)行工作的性質(zhì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目確定后指定的，而且成本和計(jì)劃是得到批準(zhǔn)的
D.沒有提供明確的目標(biāo)
E.有員工辭職

8.多項(xiàng)選擇題范圍說明書包括（）。

A.定義項(xiàng)目的背景條件的總結(jié)
B.組織、職權(quán)和責(zé)任關(guān)系
C.要執(zhí)行的功能
D.資源需求計(jì)劃，包括時(shí)間估計(jì)
E.費(fèi)用估算

9.多項(xiàng)選擇題不正確的項(xiàng)目管理會(huì)導(dǎo)致（）。

A.利潤下降
B.延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)間
C.需要增加勞動(dòng)力投入
D.無法應(yīng)付新技術(shù)
E.環(huán)境惡化

10.多項(xiàng)選擇題屬于項(xiàng)目特點(diǎn)的有（）。

A.一次性
B.沖突性
C.多目標(biāo)性
D.重復(fù)性
E.兼容性