單項選擇題資源分解結(jié)構(gòu)的代號是（）。

A.WBS
B.OBS
C.RBS
D.BCWS


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1.單項選擇題減少項目風(fēng)險的最佳方法是（）。

A.實施較好的計劃
B.選擇高學(xué)歷的項目經(jīng)理
C.引進項目管理成本控制系統(tǒng)
D.請技術(shù)專家擔任項目經(jīng)理

2.單項選擇題設(shè)立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是（）的責(zé)任

A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.高層經(jīng)理
D.客戶

3.單項選擇題甘特圖在決定（）方面有用處

A.任務(wù)的優(yōu)先級
B.任務(wù)何時開始何時結(jié)束
C.任務(wù)之間如何關(guān)聯(lián)
D.安排誰去執(zhí)行一項任務(wù)

4.單項選擇題一般來說，在處理項目利益相關(guān)者間的爭議時，應(yīng)特別關(guān)注（）的要求。

A.項目發(fā)超者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.客戶

5.單項選擇題在項目管理過程中，自制-外購分析應(yīng)用于（）場合。

A.編制項目的采購計劃時
B.詢價時
C.招投標時
D.合同談判時

6.單項選擇題在關(guān)鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間，這是因為（）。

A.增加資源有可能導(dǎo)致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
C.項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作

7.單項選擇題項目管理的組織中更強調(diào)（）。

A.等級制度
B.目的性
C.專業(yè)化分工
D.項目經(jīng)理的作用

8.單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該（）。

A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金，項目已經(jīng)不可能繼續(xù)進行
C.向客戶解釋當前的情況，使其調(diào)整項目的范圍
D.進行財務(wù)分析，在減少后的資金范圍內(nèi)制定項目計劃

10.單項選擇題在（）的情況下，項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。

A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作