A.實(shí)施、控制、收尾
B.初步計(jì)劃、執(zhí)行、收尾
C.規(guī)劃、實(shí)施、結(jié)束
D.實(shí)施、評估、結(jié)束
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A.線形責(zé)任圖
B.成本計(jì)算編碼系統(tǒng)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.整體工作描述
A.是破壞性的
B.可能是有益的,取決于與誰發(fā)生了沖突和解決的方式
C.如果得到控制,一定是有益的
D.對承約商有好處
A.是破壞性的
B.可能是有益的,取決于與誰發(fā)生了沖突和解決的方式
C.如果得到控制,一定是有益的
D.對承約商有好處
A.建立一個(gè)單一的單向溝通渠道
B.避免面對面溝通
C.盡可能利用不同的溝通渠道
D.著眼于過去
A.上行至管理部門
B.平行于項(xiàng)目組織和職能直線部門
C.下行至下屬
D.平行于客戶
A.安全需求
B.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
C.物質(zhì)需求
D.歸屬感
A.市場營銷領(lǐng)域
B.銷售領(lǐng)域
C.工程領(lǐng)域
D.制造領(lǐng)域
A.矩陣型
B.傳統(tǒng)型
C.純項(xiàng)目型
D.協(xié)調(diào)型
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.職能人員
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.客戶主管
A.迅速地,執(zhí)行活動
B.在早期,正確的行為活動
C.在招待期間,項(xiàng)目計(jì)劃
D.迅速地,客戶通知
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目范圍管理的過程是什么?
簡述項(xiàng)目成本控制的作用
進(jìn)度計(jì)劃可以通過哪些來表述?
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些?
項(xiàng)目成本預(yù)算
簡述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
項(xiàng)目構(gòu)思
項(xiàng)目具有哪些特性?