A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.超速發(fā)展戰(zhàn)略
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A.董事會(huì)
B.股東大會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
A.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、最佳服務(wù)的策略
B.合格產(chǎn)品，最佳服務(wù)的策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一般服務(wù)的策略
D.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不需服務(wù)的策略
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣組織制
D.模擬分散管理制
A.實(shí)物形態(tài)
B.價(jià)值形態(tài)
C.實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)
D.貨幣形態(tài)
A、有法人制度
B、有規(guī)范的管理制度
C、有外部董事
D、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
最新試題
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對(duì)外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）