A.市場滲透型
B.市場開拓型
C.產(chǎn)品開發(fā)型
D.混合型
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A、時間價值
B、運輸價值
C、場所價值
D、加工的附加價值
A、制度和結(jié)構(gòu)
B、人員和作風
C、技巧
D、共同的價值觀
A.生產(chǎn)管理
B.財務管理
C.經(jīng)營管理
D.質(zhì)量管理
A.小而專、小而精戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)空隙戰(zhàn)略
C.經(jīng)營特色戰(zhàn)略
D.承包、聯(lián)營戰(zhàn)略
A.采購成本
B.材料成本
C.訂貨成本
D.缺貨成本
最新試題
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
()要求公司財務會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的情況,準確地核算公司的收入、成本費用和利潤,真實地報告公司的財務狀況。
地區(qū)機會分析包括()
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。
分配給下級任務時,必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
無限公司的特點包括()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
由西方經(jīng)濟學家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是()