現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。