單項選擇題合理制定決策的方法可以分為四個步驟，下列不屬于這四個步驟的選項是（）。

A.集體討論
B.查明問題
C.尋求解決方案
D.執(zhí)行和評估


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1.單項選擇題項目結(jié)束時要撰寫項目最終報告，原因可能是（）。

A.說明該項目對于單位的其他部門可能帶來的好處
B.說明如何使用預(yù)算
C.解釋部分項目失敗或整個項目失敗的原因
D.其他都有可能

2.單項選擇題朱經(jīng)理最近負責(zé)公司的一個項目，此項目任務(wù)非常復(fù)雜，他可以采?。ǎ﹣韺θ蝿?wù)進行分解。

A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法

3.單項選擇題在對一個項目進行成本計算時，可將它的成本分為（）兩類。

A.直接成本和間接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可變成本
D.可變成本和非可變成本

4.單項選擇題通常情況下，很多項目進行PCT測試往往不能通過，可能的原因一般不包括（）。

A.績效不佳
B.成本超支
C.客戶不配合
D.時間拖延

5.單項選擇題5W2H改進法被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中，它的應(yīng)用程序主要有三個，下列不屬于它的應(yīng)用程序的是（）。

A.審視目前形勢和問題
B.找出主要優(yōu)缺點
C.做出最后決策
D.提升服務(wù)品質(zhì)