單項選擇題朱經(jīng)理最近負責(zé)公司的一個項目,此項目任務(wù)非常復(fù)雜,他可以采?。ǎ﹣韺θ蝿?wù)進行分解。

A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法


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1.單項選擇題在對一個項目進行成本計算時,可將它的成本分為()兩類。

A.直接成本和間接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可變成本
D.可變成本和非可變成本

2.單項選擇題通常情況下,很多項目進行PCT測試往往不能通過,可能的原因一般不包括()。

A.績效不佳
B.成本超支
C.客戶不配合
D.時間拖延

3.單項選擇題5W2H改進法被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中,它的應(yīng)用程序主要有三個,下列不屬于它的應(yīng)用程序的是()。

A.審視目前形勢和問題
B.找出主要優(yōu)缺點
C.做出最后決策
D.提升服務(wù)品質(zhì)