A.成本一效益分析
B.過程評估
C.臨床評估
D.共同委托
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A.情緒衰竭
B.職業(yè)倦怠
C.人格解體
D.個人成就感喪失
A.協(xié)商法
B.教育法
C.拖延法
D.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
A.公開性
B.及時性
C.公平性
D.合理性
A.平等協(xié)商原則
B.維護(hù)公共利益原則
C.利益最優(yōu)原則
D.職工參與原則
A.員工自愿延長工作時間的也屬于加班的范疇
B.實(shí)行計件工資制的，再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為加班
C.企業(yè)安排勞動者延長勞動工作時間的不屬于加班的范疇
D.實(shí)行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該有加班收入
最新試題
既不會出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是（）
他們思考問題非常縝密，不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情，很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
營造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
沖突的形式，對員工來說不是的一項(xiàng)是（）。
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
心理狀態(tài)的三個基本概念是：（）、工作參與和（）。
他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項(xiàng)。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個職務(wù)，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對活動進(jìn)行組織策劃屬于（）