某公交公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而長(zhǎng)年虧損，新上任的財(cái)務(wù)部經(jīng)理張某抓住公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化成本核算和管理為突破口，將成本逐層分解至每一輛車輛及其司乘人員，并創(chuàng)建了成本監(jiān)控中心，不僅使每日、每車的運(yùn)營(yíng)收支情況一目了然，而且對(duì)異常成本變動(dòng)能立即采取應(yīng)對(duì)措施。有效的成本管理為公司領(lǐng)導(dǎo)作出擴(kuò)大購(gòu)車規(guī)模、增加營(yíng)運(yùn)能力的決策提供了科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)努力，公司營(yíng)業(yè)收入在3年內(nèi)翻了兩番，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度分析，下列表述中，正確的有（）。

某股份有限公司會(huì)計(jì)王某不僅熟悉會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)，而且對(duì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理頗有研究。金融危機(jī)期間，王某向公司總經(jīng)理建議，開辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，并實(shí)行優(yōu)惠的折扣政策。公司采納了劉某的建議，當(dāng)期銷售額實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。劉某的行為體現(xiàn)出的會(huì)計(jì)職業(yè)道德有（）。

下列關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的參與管理、強(qiáng)化服務(wù)的表述中，正確的是（）。

遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)是體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范中誠(chéng)實(shí)守信的要求。

參與管理的基本要求是什么？

會(huì)計(jì)人員遵循堅(jiān)持準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，就是只需要堅(jiān)持和遵循會(huì)計(jì)核算的基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，嚴(yán)格按這些準(zhǔn)則辦事。

強(qiáng)化服務(wù)的關(guān)鍵是（）。

會(huì)計(jì)人員遵循參與管理的職業(yè)道德規(guī)范，就是要積極主動(dòng)參與到企業(yè)管理工作中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策。

如果會(huì)計(jì)人員在工作中表現(xiàn)出“懶”、“惰”、“拖”的不良習(xí)慣和作風(fēng)，說(shuō)明會(huì)計(jì)人員沒(méi)有做到（）。

商業(yè)秘密的定義是什么？