如果會(huì)計(jì)人員在工作中表現(xiàn)出“懶”、“惰”、“拖”的不良習(xí)慣和作風(fēng)，說(shuō)明會(huì)計(jì)人員沒(méi)有做到（）。

某股份有限公司會(huì)計(jì)王某不僅熟悉會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)，而且對(duì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理頗有研究。金融危機(jī)期間，王某向公司總經(jīng)理建議，開(kāi)辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，并實(shí)行優(yōu)惠的折扣政策。公司采納了劉某的建議，當(dāng)期銷售額實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。劉某的行為體現(xiàn)出的會(huì)計(jì)職業(yè)道德有（）。

會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范中的參與管理就是直接參加管理活動(dòng)，為管理者當(dāng)參謀，為管理活動(dòng)服務(wù)。

會(huì)計(jì)人員遵循堅(jiān)持準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，就是只需要堅(jiān)持和遵循會(huì)計(jì)核算的基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，嚴(yán)格按這些準(zhǔn)則辦事。

某公交公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而長(zhǎng)年虧損，新上任的財(cái)務(wù)部經(jīng)理張某抓住公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化成本核算和管理為突破口，將成本逐層分解至每一輛車輛及其司乘人員，并創(chuàng)建了成本監(jiān)控中心，不僅使每日、每車的運(yùn)營(yíng)收支情況一目了然，而且對(duì)異常成本變動(dòng)能立即采取應(yīng)對(duì)措施。有效的成本管理為公司領(lǐng)導(dǎo)作出擴(kuò)大購(gòu)車規(guī)模、增加營(yíng)運(yùn)能力的決策提供了科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)努力，公司營(yíng)業(yè)收入在3年內(nèi)翻了兩番，徹底扭轉(zhuǎn)了虧損局面。從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度分析，下列表述中，正確的有（）。

會(huì)計(jì)人員對(duì)于工作中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)依法保守，不得泄露，這是會(huì)計(jì)職業(yè)道德中（）的具體體現(xiàn)。

會(huì)計(jì)人員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)必須據(jù)實(shí)核算體現(xiàn)什么會(huì)計(jì)職業(yè)道德？

商業(yè)秘密的定義是什么？

勤學(xué)苦練、不斷進(jìn)取是會(huì)計(jì)人員遵守（）會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的基本要求。

下列各項(xiàng)中，符合會(huì)計(jì)職業(yè)道德愛(ài)崗敬業(yè)基本要求的有（）。