甲公司擬在廠區(qū)內(nèi)建造一幢新廠房,有關(guān)資料如下:
(1)2012年1月1日向銀行借入專門借款5000萬元,期限為3年,年利率為12%,每年1月1日付息。
(2)除專門借款外,公司另有兩筆其他借款,一筆為2011年12月1日借入的長(zhǎng)期借款4000萬元,期限為5年,年利率為10%,每年12月1日付息,另一筆為2012年1月1日借入的長(zhǎng)期借款6000萬元,期限為5年,年利率為5%,每年12月31日付息。
(3)由于審批、辦手續(xù)等原因,廠房于2012年4月1日才開始動(dòng)工興建,當(dāng)日支付工程款2000萬元。工程建設(shè)期間的支出情況如下: 2012年6月1日:1000萬元; 2012年7月1日:3200萬元; 2013年1月1日:2400萬元; 2013年4月1日:1200萬元; 2013年7月1日:3600萬元。 工程于2013年9月30日完工,達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。其中,由于施工質(zhì)量問題工程于2012年9月1日~12月31日停工4個(gè)月。
(4)專門借款中未支出部分全部存入銀行,假定月利率為0.5%。假定全年按照360天計(jì)算,每月按照30天計(jì)算。 根據(jù)上述資料,回答問題(單位以萬元表示):
A.275
B.686
C.961
D.975
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A.0
B.50
C.10
D.40
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一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款,在資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)()。
2014年12月1日,甲公司與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的產(chǎn)品銷售合同,合同規(guī)定:甲公司于3個(gè)月后提交乙公司一批產(chǎn)品,合同價(jià)格(不含增值稅額)為500萬元,如甲公司違約,將支付違約金100萬元。至2014年年末,甲公司為生產(chǎn)該產(chǎn)品已發(fā)生成本20萬元,因原材料價(jià)格上漲,甲公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的總成本為580萬元。不考慮其他因素,2014年12月31日,甲公司因該合同確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債為()萬元。
2012年應(yīng)當(dāng)資本化的專門借款利息金額是()萬元。
2012年10月1日,天寧公司因無力償還嘉華公司的2000萬元貨款,雙方協(xié)議進(jìn)行債務(wù)重組。按債務(wù)重組協(xié)議規(guī)定,天寧公司用1000萬股自己公司普通股(每股面值1元)抵償該項(xiàng)債務(wù)(不考慮相關(guān)稅費(fèi)),股權(quán)的公允價(jià)值為1400萬元。嘉華公司對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提了750萬元的壞賬準(zhǔn)備。天寧公司于當(dāng)年11月10日辦妥了增資手續(xù),嘉華公司將取得的股權(quán)作為長(zhǎng)期股權(quán)投資核算。對(duì)于此項(xiàng)債務(wù)重組,下列表述中正確的有()。
2011年5月31日甲公司發(fā)生如下借款擔(dān)保業(yè)務(wù):A公司從銀行借款300萬元,期限為3年,甲公司為其提供70%的擔(dān)保,2014年12月31日發(fā)現(xiàn)A公司近期經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化,很可能不能償還到期債務(wù),則甲公司因上述擔(dān)保業(yè)務(wù)而確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為()萬元。
2014年甲公司分別銷售A、B產(chǎn)品1萬件和2萬件,銷售單價(jià)分別為100元和50元。公司向購買者承諾提供產(chǎn)品售后2年內(nèi)免費(fèi)保修服務(wù),預(yù)計(jì)保修期內(nèi)將發(fā)生的保修費(fèi)在銷售額的2%~8%之間。2014年初產(chǎn)品質(zhì)量保證余額為3萬元,2014年實(shí)際發(fā)生保修費(fèi)1萬元。假定無其他或有事項(xiàng),則甲公司2014年末應(yīng)確認(rèn)的“預(yù)計(jì)負(fù)債”金額為()萬元。
下列會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),涉及“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目的有()。
某股份有限公司于2013年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券,債券面值為200萬元,票面年利率為5%,實(shí)際年利率為6%,發(fā)行價(jià)格為195.65萬元,另支付發(fā)行費(fèi)用1萬元。按實(shí)際利率法確認(rèn)利息費(fèi)用。該債券2014年度確認(rèn)的利息費(fèi)用為()萬元。
甲公司2014年12月實(shí)施了一項(xiàng)關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線的重組義務(wù),重組計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生下列支出:因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬元;因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬元;因推廣新款A(yù)產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用1000萬元;因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬元。2014年甲公司上述業(yè)務(wù)影響的利潤總額金額為()萬元。
2012年11月甲公司與乙公司簽訂銷售合同,約定于2013年2月向乙公司銷售120件產(chǎn)品,合同價(jià)格為每件60萬元。如甲公司單方面撤銷合同,應(yīng)支付違約金為500萬元。2012年年末已生產(chǎn)出該產(chǎn)品120件,產(chǎn)品成本為每件70萬元。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降至每件65萬元。假定不考慮銷售稅費(fèi)。甲公司2012年末正確的會(huì)計(jì)處理方法是()。