A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化
D.區(qū)域部門(mén)化
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上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對(duì)下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算
A.滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化
最新試題
企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線(xiàn)制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類(lèi)型主要有()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
直線(xiàn)職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()