多項選擇題

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)是在戰(zhàn)略期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上，具體包括（）

A.基本維持原有經(jīng)營領(lǐng)域
B.保持現(xiàn)有的市場地位和水平
C.投入資源，擴大生產(chǎn)規(guī)模
D.繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品為原有顧客服務(wù)
E.保持前期戰(zhàn)略不變

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多項選擇題
下列各項中影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有（）
A.產(chǎn)品價值
B.供求關(guān)系
C.價格需求彈性
D.需求收入彈性
E.產(chǎn)品壽命周期階段
多項選擇題
下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）
A.采購物力資源戰(zhàn)略
B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.培植資源戰(zhàn)略
E.綜合利用戰(zhàn)略
單項選擇題
某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）
A.物的產(chǎn)品特性
B.期望的產(chǎn)品特性
C.擴大的產(chǎn)品特性
D.潛在的產(chǎn)品特性
單項選擇題
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）
A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B.精干、高效原則
C.老中青相結(jié)合原則
D.優(yōu)化組合原則
單項選擇題
企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）
A.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略
B.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略
C.企業(yè)形象戰(zhàn)略
D.企業(yè)家形象戰(zhàn)略
單項選擇題
企業(yè)資金緊張，短期內(nèi)無法緩解，暫時拿不出資金對員工進行培訓(xùn)。在這種情況下，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，最適宜選擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是（）
A.引進人才開發(fā)戰(zhàn)略
B.借用人才戰(zhàn)略
C.招聘人才戰(zhàn)略
D.鼓勵自學(xué)成才戰(zhàn)略
單項選擇題
以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）
A.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略
B.多元復(fù)合型集團化戰(zhàn)略
C.項目配套型集團化戰(zhàn)略
D.經(jīng)營服務(wù)型集團化戰(zhàn)略
單項選擇題
某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）
A.技術(shù)優(yōu)勢
B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.生產(chǎn)優(yōu)勢
單項選擇題
在戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域中被稱為明星SBA的，其環(huán)境引力和企業(yè)實力之間的關(guān)系是（）
A.環(huán)境引力大，企業(yè)實力小
B.環(huán)境引力小，企業(yè)實力大
C.環(huán)境引力小，企業(yè)實力小
D.環(huán)境引力大，企業(yè)實力大
單項選擇題
企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應(yīng)達到的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標(biāo)為要求屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的（）
A.產(chǎn)品目標(biāo)
B.市場目標(biāo)
C.競爭目標(biāo)
D.利潤目標(biāo)

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穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)是在戰(zhàn)略期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上，具體包括（）

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下列各項中影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有（）

下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)資金緊張，短期內(nèi)無法緩解，暫時拿不出資金對員工進行培訓(xùn)。在這種情況下，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，最適宜選擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是（）

以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

在戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域中被稱為明星SBA的，其環(huán)境引力和企業(yè)實力之間的關(guān)系是（）

企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應(yīng)達到的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標(biāo)為要求屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的（）

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)是在戰(zhàn)略期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上，具體包括（）

你可能感興趣的試題

下列各項中影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有（）

下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)資金緊張，短期內(nèi)無法緩解，暫時拿不出資金對員工進行培訓(xùn)。在這種情況下，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，最適宜選擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是（）

以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

在戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域中被稱為明星SBA的，其環(huán)境引力和企業(yè)實力之間的關(guān)系是（）

企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應(yīng)達到的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標(biāo)為要求屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)資金緊張，短期內(nèi)無法緩解，暫時拿不出資金對員工進行培訓(xùn)。在這種情況下，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，最適宜選擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是（）

以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）

在戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域中被稱為明星SBA的，其環(huán)境引力和企業(yè)實力之間的關(guān)系是（）

企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應(yīng)達到的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標(biāo)為要求屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的（）