問(wèn)答題某公司擬投產(chǎn)一新產(chǎn)品,需要購(gòu)置一套專用設(shè)備,預(yù)計(jì)價(jià)款為900000元,追加流動(dòng)資金145822元。稅法規(guī)定該類設(shè)備采用直線法按5年提折舊,凈殘值率為零。該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售單價(jià)為20元/件,單位變動(dòng)成本為12元/件,每年固定經(jīng)營(yíng)成本(不含折舊)為500000元,每年的營(yíng)業(yè)期現(xiàn)金流量相等。該公司所得稅稅率為25%;投資的最低報(bào)酬率為10%。計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷售量水平。

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2.問(wèn)答題

D物業(yè)公司在住宅區(qū)服務(wù)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。 家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。 家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用,目前每小時(shí)收費(fèi)10元,每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求,每月按30天計(jì)算。 根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。

降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí),降價(jià)措施才是可行的?
3.問(wèn)答題D物業(yè)公司在住宅區(qū)服務(wù)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。 家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。 家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用,目前每小時(shí)收費(fèi)10元,每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求,每月按30天計(jì)算。 根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。
4.問(wèn)答題D物業(yè)公司在住宅區(qū)服務(wù)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。 家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。 家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用,目前每小時(shí)收費(fèi)10元,每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求,每月按30天計(jì)算。 根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力,家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。

最新試題

按加權(quán)平均法進(jìn)行多種產(chǎn)品的保本分析,計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為25元、18元和16元,單位變動(dòng)成本分別為15元、10元和8元,銷售量分別為1000件、5000臺(tái)和300件。固定成本總額為20000元,則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。

題型:?jiǎn)柎痤}

某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本因耗用的原材料漲價(jià)而提高了1元,企業(yè)為抵消該變動(dòng)的不利影響,決定提高產(chǎn)品售價(jià)1元,假設(shè)其他因素不變,則()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計(jì)算A企業(yè)2017年下列指標(biāo):①目標(biāo)利潤(rùn);②單位變動(dòng)成本;③變動(dòng)成本率;④同定成本。

題型:?jiǎn)柎痤}

降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí),降價(jià)措施才是可行的?

題型:?jiǎn)柎痤}

計(jì)算加盟店年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷售量時(shí)的安全邊際率。

題型:?jiǎn)柎痤}

若下一年銷售100000件產(chǎn)品,計(jì)算使銷售凈利率為12%的產(chǎn)品售價(jià)和安全邊際率。

題型:?jiǎn)柎痤}

若目標(biāo)利潤(rùn)為1750000元,計(jì)算A企業(yè)2017年保利額。

題型:?jiǎn)柎痤}

若下一年產(chǎn)品銷售單價(jià)定為22元,計(jì)算保本量。

題型:?jiǎn)柎痤}