監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
某實施監(jiān)理的建設項目，開工前由設計單位負責人主持召開了設計交底會，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位相關人員參加。會后，施工單位整理形成了設計交底會議紀要，送設計單位相關責任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據。
工程開工后，建設單位主持召開了第一次工地會議，建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場機構、人員及分工，建設單位對項目監(jiān)理機構進行了授權，施工單位介紹了施工準備情況，項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃的編制進展及主要內容作了介紹，會議確定了參加工地例會的主要人員以及召開工地例會的周期、地點及主要議題，并要求施工單位完成會議紀要的整理。
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按合同約定，發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且，承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付，承包方乃于開工后的第10天停止了施工，并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失，并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確？
事件1中，項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么？
該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定？說明理由。
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。
招投標中事件1～3是否符合有關規(guī)定？說明理由。
對表5—2中未通過的調試工作，根據施工合同進行責任界定，并確定應補償施工單位的費用。
施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套，但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔？如果在基礎施工前，業(yè)主未能按期提供相應的圖紙，使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經濟損失的要求，監(jiān)理工程師對此是否應予以同意？
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
事件1中，設計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周？對合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費用共增加了多少？
根據《建設工程質量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？并說明理由。