會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。