由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

匯報(bào)也可分為（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。