5S的實(shí)施要求是“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)ISO，TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。

目前我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)基本形成?！栋踩a(chǎn)法》的條文是由安全事故教訓(xùn)鑄成的。企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)方面的工作，都有明確的法律規(guī)范。汽車維修企業(yè)作為其中之一，同樣要自覺(jué)做到有法必依。

現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)措施是指可以積極防治（）、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。

現(xiàn)場(chǎng)使用的大型維修工具，如（）等，應(yīng)將安全使用規(guī)定明示在相關(guān)工具位置。

維修車輛的移動(dòng)：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過(guò)10km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

環(huán)境破壞是指人類社會(huì)活動(dòng)產(chǎn)生的有關(guān)（），它導(dǎo)致了（）的變化。

開(kāi)展“5S”活動(dòng)，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）