5S的目標(biāo)是通過消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。

國家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對(duì)維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運(yùn)營范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個(gè)部分。

5個(gè)S不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關(guān)系，整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。

5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零和（）。

開展“5S”活動(dòng)，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

安全生產(chǎn)要素包括員工安全意識(shí)、維修設(shè)備日常安全管理、維修工具使用和保管、維修車輛的移動(dòng)、維修區(qū)域的日常管理。（）

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

現(xiàn)場(chǎng)使用的大型維修工具，如（）等，應(yīng)將安全使用規(guī)定明示在相關(guān)工具位置。

滅火的基本原理可歸納為（）、化學(xué)抑制滅火五種。

環(huán)境保護(hù)要素包括以下（）。